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根据《云南电网有限责任公司年电网工程建设第三方督查工作方案》要求，年11月6日至11月11日，广众公司成立第三方督察组，根据《云南电网公司基建外包项目施工安全专项治理行动方案》等相关规范，为促进公司基建系统各建设单位管理依法建设、六项管理的落地，进一步督查南网基建一体化管理要求的落实情况，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展检查工作。 期间，省网公司基建部片区负责人汇同广众公司专家到版纳局、怒江局开展检查工作，本次检查选取了版纳局3个项目，其中1个主网项目（kV版纳开关站工程）2个农配网项目（35kV景讷变接线完善工程，西双版纳供电局年35kV及以下基建项目标段三）；选取了怒江局3个项目，其中2个主网项目（kV福贡串补工程、kV马吉~福贡ll回线路工程）1个农配网项目（年福贡县10kV及以下工程）。 通过相关资料及现场了解，督查组提出4方面建议： 1、落实《公司基建外包项目施工安全专项治理行动方案》，按相关规定成立安全委员会并按方案有效运作，定期按实上报安全月报信息，确保承包商人员资格合格； 2、落实《关于加强基建易发生较大人员伤亡的12项现场作业风险管控的通知》，加强现场安全管理工作; 3、落实《云南电网有限责任公司加强建设全过程造价管控降低工程造价专项行动工作方案》； 4、加强现场“5S”管理，对不合格工器具，现场监督清除消毁； 督察组根据南网、省网公司相关规范要求开展持续检查，监督整改闭环，促进云南电网公司基建管理整体水平的提升，持续提高云南电网公司基建管理整体水平，推动“两精两优”发展战略的落地。 通过此次检查发现问题已召开现场末次会反馈责任单位进行整改，其余未整改完成项已经制定措施并按计划实施整改；同时，检查还发现了亮点，督查组通过周报及报告的形式对亮点进行通报。 来源：广众公司徐炀 编辑：党群工作部 赞赏 |
