张掖市公共资源交易中心高台县分中心ld_福贡县新闻_

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张掖市公共资源交易中心高台县分中心坚持交易全流程电子化、信息化、科技化，推进“互联网＋公共资源交易”建设，运用“”特色工作法，不断打造公开、公平、公正的交易平台。一个平台：全面依托市县一体化的“一网三平台”电子信息系统，不断精简交易流程，实现了交易公告公示发布、交易文件上传下载、开评标场地预约、开标评标、交易服务费缴纳、交易见证书打印、项目档案规范管理和扫码查询、投标保证金缴退及电子保函开具等全流程电子化。两项管理：实行“三段式”模式管理，打破原有工程交易、政府采购、产权交易一个科室负责到底的局面，改为所有项目分受理、组织、见证三段管理，做到各段权限配置合理、流程衔接顺畅、相互监督制衡，实现了闭环式运行、全周期管理、流水线作业；加强交易队伍管理，加大评标专家和中介代理机构日常管理，坚持“一标一测试”、月小结、季通报、年考核、定期座谈培训等，不断提升评标专家的服务水平和中介代理机构的诚信意识；同时，中心内部严格落实一次性告知制、限时办结制、清单式办理制、外出告知制等制度，进一步规范交易服务行为。三项特色制度：实行社会监督员制度，在现有监督平台的基础上，聘请50名市县人大、政协代表为社会监督员（达到了全县人大代表和政协委员的五分之一），对中心行风、廉政建设及项目交易全过程进行监督，进一步完善了公共资源交易监督体制，提升了各方交易主体对交易工作的满意度；实行交易见证复议制度，从全县法律、财务、造价、工程等领域择优选用10名具有良好职业道德、熟练掌握公共资源交易政策法规的评标专家担任见证复议专家组成员，主要对引起质疑的交易项目评审资料及过程进行审议复核，对质疑内容进行鉴证，进一步强化了专家评标的责任意识，严厉打击了恶意质疑投诉行为，提高了招投标活动质效；实行场内秩序维护员制度，场内秩序维护员由中心工作人员担任，由招标采购单位代表随机抽取中心工作人员，负责项目的开评标场内秩序维护及服务引导，进一步杜绝了投标人标前围猎中心工作人员的现象，有效规避了廉政风险。撰稿：白娟本期编辑：李元涛本期审核：蔺耀霞预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇