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加快农村经济发展，实现“经济强村”目标，尤其要把发展壮大村级集体经济作为重要抓手，不断加快贫困群众脱贫致富步伐。怒江州福贡县鹿马登乡始终把村级集体经济发展作为农村基层党组织建设的重要内容，坚持因地制宜，扎实推进集体经济强村工程，主动出击、精准规划，多措并举、精准修编，抓好落地、精准实施，确保集体资产保值增值、做大做强。截至目前，鹿马登全乡9个行政村均成立了党支部+合作社，9个行政村年集体经济收入共计达到93.6万余元，实现每个行政村集体经济收入均在5万元以上，率先在全县实现9个行政村村级集体经济全面达标。 01 整合资源，突出扶持 由于鹿马登乡村集体经济起步晚，先天基础薄弱，为了使各村集体经济快速发展起来，鹿马登乡千方百计向内挖潜，整合多方资源，积极争取州、县党组织以及各部门、企业、合作社的帮助，形成了促进村级集体经济发展的合力。通过财政拿一点、社会募一点、上级补一点等办法，多方筹集，每个村扶贫资金安排了50万元，共计万元。年-年集体经济共投入万元（其中5万元自筹）。通过扶持，不断发展壮大村集体经济。 02 理清思路，开创新格局 鹿马登乡辖9个行政村64个自然村86个村民小组，共有户人，总面积.7平方公里，其中耕地面积.62亩，森林覆盖率达85.6%。近年来，鹿马登乡在上级党委政府的正确领导下，深入分析自身优势，因地制宜，以集体经济为突破口，不断发展和壮大村级集体经济，努力实现富民强村目标，通过近年的努力，全乡共种植草果8.3万亩，茶叶亩，油茶亩，养殖中蜂箱，形成了以“两棵茶一棵草一箱蜂”为主，其他产业为辅的产业发展布局，逐步形成了“一村一品、一村一业”、“村村有产业、村村有特色”的村级集体经济发展新格局。 03 因地制宜，盘活资源优势 鹿马登乡结合9个行政村地理条件、经济差异，因地制宜、分类指导，为各行政村量身打造集体经济发展的路子，做到集体经济多元化发展，把资源优势和地缘优势转为经济优势。布拉底村走固定资产租赁+自主经营模式，通过出租集体经济增收用房与经营集体产业（草果种植），年集体经济收入达15万余元；赤洒底村走入股企业+自主经营发展模式，通过入股花谷公司与茶园自营性收入，年集体经济收入达14万余元；麻甲底村走资源入股+固定资产租赁模式，通过资源入股形式与固定资产租赁方式，年集体经济收入达8万元；腊马洛村走固定资产租赁模式集体收入5万元；鹿马登村走资产租赁+实训基地模式，通过出租集体经济增收用房与拉马得实训基地收入21万元（已分发给农户），年集体经济收入达30余万元；赤恒底村、巴甲朵村、娃吐娃村、亚坪村走入股企业模式，通过入股花谷公司，年集体经济收入均5.4万元。截止目前，全乡9个行政村村级集体经济收入均已达到5万元以上。 04 配强队伍，强化组织保障 “农村要致富，关键在支部；支部强不强，关键看班长。”发展壮大村级集体经济，促进农民增收，关键在于要有一个坚强有力的农村基层党组织和一支高素质的农村基层干部队伍引领，而选好这支队伍的“班长”又是关键的关键。鹿马登乡在选配上下功夫，先后下派5名公职人员，到基层党组织建设薄弱的村担任党总支书记。同时，在选用村级干部时，坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则，把政治坚定，思维活跃，能带领群众致富的经济能人选拔到村级基层组织中来，着力打造一个“朝气蓬勃、奋发有为”的村集体领导班子，选优配强农村党组织队伍,打造素质过硬“领头雁”，助推村集体经济发展壮大。 05 加强监管，规范运作 鹿马登乡始终坚持一手抓发展壮大，一手抓监管运营，实现村级集体经济保值增值。建立健全村级财务管理制度，以完善监督管理机制为核心,全面推进村级财务管理经常化、规范化、制度化建设，充分发挥村务监督委员会作用，加强村级集体经济资金运行公开化和透明化；建立完善村级财务公开制度，及时真实公开相关财务信息，规范村干部办公费用开支；在承包、租赁、出让村级集体资产过程中，严格按规定公开竞价，禁止个人违规操作，有效防止集体资产的贬值和流失；建立健全村级集体经济民主决策机制，重大投资决策和项目建设须经村民代表大会通过，落实群众“四权”。 来源福贡先锋 编 辑：张 盟 何舟 责 编：何剑 监 审：张学坤 终 审：杨致远 |
